當我回顧2025年的事工報告時，顯而易見，上帝正在我們所有會眾中積極工作。來自國語堂、粵語堂、韓語堂、英語堂以及兒童與青少年事工的更新，呈現出一幅幅美好的畫面，見證了我們如何在生活中積極踐行我們的策略異象。過去這一年，上帝的恩典有許多值得感恩頌揚之處。同樣重要的是，回顧過去這一年也深刻影響著我們對未來的規劃。通過看見上帝如何帶領我們成長，我們可以開始尋求他接下來要引領我們走向何方。
我們一直在禱告中按照我們的策略異象前行：
A. 策略異象的實踐
以下是我們在共同策略異象上取得進展的概覽。
1.“使人作門徒……”
我們異象的核心，是看見生命因信仰而轉向耶穌。過去這一年，我們在傳福音和歡迎新信徒方面看見了豐盛的果實，這激勵我們在來年繼續擴展這方面的努力。
洗禮與新信徒： 國語堂迎來喜樂的豐收——12位成人及5位兒童/青少年受洗，另有3位青少年受堅信禮。粵語堂同樣為以利亞的嬰兒洗禮感恩，這是上帝立約恩典的美好提醒。此外，在聯合堅信禮暨洗禮崇拜中，14位青少年公開承認信仰，其中一位學生在年初的KYCK營會上決志歸主。英語堂亦有多位成人將生命交托給耶穌。
外展與課程： 為促進這一增長，我們實施了具體的配套架構。英語堂試行了”盼望探索”課程，開始就生命與耶穌展開重要對話。國語堂事工在成人主日學中增設了一班”信仰根基”課程，幫助新來者系統瞭解福音真理。
歡迎新成員： 上帝不斷將人帶到我們中間。國語堂出席人數增加了14%。粵語堂迎來了新訪客及兩個正在融入的年輕家庭。韓語堂雖規模較小，卻以包容的心態熱情迎接Helena的加入，體現了基督身體內彼此關懷的美好見證。這一增長在我們的青少年事工Amplify中同樣明顯——全年穩步成長，第四學期平均有35位青少年參加，最多的一晚達到45人！這裡已成為一個溫暖而包容的群體，青少年們積極邀請朋友來尋找在上帝家中的歸屬感。
2.”……在Eastwood和Ermington（以及更遠的地方）”
我們的異象呼召我們成為基督的光，特別照耀在我們所在的本地社區。報告顯示，我們在周邊社區中的見證得到更新，為未來的社區聯繫奠定了堅實基礎。
公眾見證： 2025年的一大亮點是在Eastwood商場外舉辦的聯合聖誕頌唱活動——國語堂與韓語堂攜手在公共空間傳揚福音。此次成功合作吸引了許多路人，並建立了寶貴的社區聯繫。
學校與社區參與： 在Ermington，聖馬可堂通過與Ermington West公立學校維持良好的聖經教育（SRE）合作關係，繼續成為”世上的光”。兒童事工積極在包括Eastwood和Rydalmere East在內的四所本地學校開展SRE聖經課程。
實際服務： 在Ermington，洗手間及設備棚的翻新為我們在該區日益增長的事工和實體聚會提供了切實的基礎設施支持。我們的年輕成員也積極參與服侍——許多七至十二年級的青少年在七月假期兒童節目VKP中擔任義工，祝福本地家庭。除夕夜，活力聖公會的一些成員在燒烤攤服務，為即將出勤的警察提供餐食。
3.”……一同長大成熟”
我們不僅在人數上增長，也在深度上成長。異象中”成熟”的層面，正通過有意識的門訓和促進合一的架構調整得以實現。這些邁向成熟的步伐，正是將來支撐我們事工持續發展的根基。
系統性門訓
兒童： 兒童事工以”被認識、被展示、被培育”為清晰使命運作，包括透過”Toast”周日下午小組積極培育下一代領袖，並帶領學生參加Youthworks LIT營會，提升領袖技能。
青少年與青年： 我們大力投資於年輕人的靈命成熟。在2026年開始之際，40位學生參加了”Full On Utopia”夏令營，研讀帖撒羅尼迦前書，學習如何以永恆的眼光生活。此外，英語堂將從青少年到成年的關鍵過渡列為優先事項。Micah等領袖擔任實踐角色，支持龐大的十二年級群體完成過渡，並為2026年開展新的青年成人成長小組——例如18至20位青年每周日聚集查經、禱告並共享愛筵。
成人： 國語事工延續成人主日學的三階段課程（探索、根基、進深），裝備處於不同信仰階段的信徒。
合一與整合
時間調整： 一項重要的策略舉措是韓語堂將崇拜時間調整至上午9時30分。與英語堂及國語堂時間同步，讓家庭能更充分地參與教會整體生活，尤其是兒童事工。
跨堂合作： 我們看見合作日益增多，例如聖馬可堂與活力聖公會的全堂合作關係，以及聯合頌唱活動。眾多會眾共同參與的聚餐次數增加，也進一步印證了這一點。
深化團契： 各事工都致力於更深入的聯繫。英語堂將晚堂茶點交流的地點調整，以促進更好的互動與交流；粵語堂的禱告會和查經小組也穩步增長。我們也蒙恩看見青少年成長為渴望服侍年幼弟兄姐妹的青年，多位新領袖在2026年加入Amplify的服侍行列。
B. 感謝我們的團隊
無論是使人作門徒、走進本地社區，還是在靈命上日趨成熟，策略異象若非由上帝的子民付諸實踐，不過是紙上的文字。過去這一年所看見的成長、成熟與社區影響力，是團隊無數無名的辛勤付出、禱告與委身所結出的美好果實。我想借此機會向那些在我們中間忠心勞苦的同工們致以誠摯的敬意。
能與我們的事工同工並肩事奉，是莫大的榮幸。儘管過去這一年經歷了一些人事變動——Kian隨SPICE遷往靠近鐵路和地鐵線的地區，Cathy與Bruce一同在Castle Hill展開新職，Alec完成MTS後擔任青少年傳道，Sharon則退下來照顧丈夫的健康——我們的團隊依然為基督和教會竭力服侍。即使相處僅一年，他們的牧養關懷、能力與對裝備教會家庭的堅定委身，已深深鼓勵了我。他們甘心捨己的服侍態度，以謙卑迎接事工的喜樂與挑戰，是他們對上帝子民之愛的真實見證。我也要向同工團隊的家人們致上最深的感謝——他們深深地與這份呼召同甘共苦，他們的耐心、支持與無名付出，是我們整個教會大家庭不可或缺的一部分。
除同工外，我們教會更依賴於無數委身的弟兄姐妹捨己的服侍。我們的成長小組領袖、青少年與兒童領袖，以及所有在一周之內和主日投入時間與精力、使各項事工順利運作的義工們：謝謝你們。你們忠心地作門訓、教導和關懷上帝的子民，使我們的教會真正成為一個屬靈的家。
我們也要衷心感謝堂務議會的成員，感謝他們以智慧認真監督教會的資源與策略方向。與他們並肩同行的，是我們教會的理事Lee Beeston、Mike Lum和Chris Stretton——他們承擔著繁重的行政與運營工作，以堅定的誠信和清晰的福音焦點，統籌管理財務、物業及教會各項複雜需求，使我們的事工得以真正蓬勃發展。
對教會實體資產的妥善管理至關重要，我們蒙恩擁有一支盡心盡力的團隊，確保我們的場地反映出對社區的關懷。David Mayes慷慨貢獻其（退休後的）建築專業知識改善建築設施，David Smith、Greg Burke及維修團隊辛勤工作，從修剪草坪到各項必要維修，使我們的場地保持運作良好、安全整潔、溫馨宜人。最後，衷心感謝Allan Beeston專業地管理我們的物業合同與使用許可。他對這些協議的細心管理，以及對租戶的貼心關懷，既促進了優質的社區聯繫，也為教會提供了持續不可或缺的支持。
C. 展望前路：未來一年
踏入2026年，一個無可否認的主題貫穿始終：我們的策略異象開始結出果實。上帝使用我們共同的努力，帶領新信徒歸入祂的懷抱，擴展我們在伊士活和愛明頓的影響力，並加深各會眾的靈命成熟。
儘管我們正經歷令人鼓舞的勢頭，但這不應使我們自滿。相反，這勢頭是邀請我們繼續滿懷熱忱與期待地向前邁進。上帝已在我們鄰捨的心中、在下一代青少年中，以及在即將加入我們的新朋友身上動工。讓我們帶著更新的活力繼續承載這異象，相信那位在過去這一年忠信引領我們的上帝，必將繼續帶領我們，奉耶穌的名使人作門徒。